Intel mi danas zastrašujuće podsjeća na Apple iz 1997. To je nostalgično podsjećanje zbog filmova poput Pirates of Silicon Valley i osobnih iskustava s ranom Apple opremom, ali paralela nije samo emotivna: radi se o kompaniji koja je, unatoč nekadašnjoj dominaciji, došla na rub povjerenja tržišta.

Apple je u kolovozu 1997. bio na životnoj potpori — tržišni udio je pao, kompanija je gubila novac i većina analitičara je očekivala bankrot. Microsoft je ponudio spas u obliku ulaganja od 150000000 dolara koje nije bila samo novčana pomoć već i obaveza da Office ostane na Macu, rješenje parničnih sporova i javna podrška od Billa Gatesa. Apple je tada, splitom korigirano, trgovao oko 0.16 dolara po dionici; Microsoft je vrijedio preko 200 milijardi dolara naspram Appleovih oko 2 do 3 milijarde, dakle približno 100 puta više, a Gates je izazvao zvižduke pojavivši se satelitski na Macworldu.

Većina je mislila da je Apple gotov, ali ta injekcija povjerenja i praktična podrška otvorile su put oporavku. Autor teksta sugerira da Intel danas može biti u sličnoj poziciji — tvrtka koja se suočava s velikim izazovima, ali koja bi partnerstva, strateške poteze ili neočekivane potpore mogla preobratiti sudbinu. Ovo je komentarna refleksija, a ne investicijski savjet.

Leave a reply

You may also like

More in:Komentar